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如何經營好一家教育加盟機構
教育加盟機構有哪些需要掌握的經營方法？每個學校在業務交叉所帶來的競爭面前多元化的愿望成為行業內部并購的根本動因。第二，從行業風險來看，任何一項培訓內容都有先天不足，就是被動的以考試為導向，因此受考試政策影響的風險很大。典型事件在是2005年，教育部對大學英語四、六級考試政策做出了調整：報名資格將被限于大學在校生，并與學位脫鉤。當年新東方四、六級培訓班人數就銳減22%。因此面對政策風險，企業增強自身抗風險能力的主要途徑就是做大做強。
教育加盟機構有哪些需要掌握的經營方法？如今，人們生活水平逐漸提高，家長非常在意小孩的教育工作，并且在教育方面的花費越來越高，這帶動了教育加盟機構的快速發展，很多投資者看到了其中的商機，決定投資開教育加盟機構，那么小編就來說說開教育加盟機構必須知道的經營方法。
多元化主要有兩種形式，一是完善經營鏈條，覆蓋上下游業務進行縱向擴張，另一種是發展其它培訓業務，即橫向擴張。多元化的優點就在于進一步控制獲取利潤的渠道。所以多元化的道路成為多數企業在成長過程中面對競爭的必然選擇。我認為，教育培訓行業并購出現的首要原因就是多元化。雖然每學校之間的培訓業務多有交叉，但每自的特色依然很明顯，目前暫時沒有真正意義上的綜合培訓學校。而對任何一個學校來說，想進軍其它的培訓業務，較大的障礙就是缺乏相關師資的積累和在該業務領域的經驗和口碑。而想在短時間內構筑這兩方面的優勢幾乎不可能。于是，直接并購其它學校成為了成本最低的也是最有效的方法。
如今，每培訓學校之間的業務多有重疊，這直接導致行業內部的競爭，不僅是不同業務之間，即使在同一培訓業務下，競爭依然高度集中，比如發展最快的語言培訓業，在新東方崛起之后，環球雅思、華爾街英語、新航道等如雨后春筍般的出現，并且業務內容基本相同。也就是說，這個行業經歷了企業數量的激增后進入了優勝劣汰的階段。面臨行業內競爭壓力的與日俱增，一些領軍企業走上了多元化、國際化或兩者并行的道路，典型的企業是新東方，涉足出版、咨詢、網絡教學等諸多領域，同時開拓海外市場，建立了北美分校。
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