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6月5日,集團總經(jīng)理、黨委副書記何文秀一行到西藏分公司座談慰問并開展安全生產(chǎn)月主題教育。集團副總經(jīng)理王文斌、總經(jīng)理助理、勘察設(shè)計院院長姚巍等參加調(diào)研慰問活動。
西藏分公司經(jīng)理楊楠分別就西藏分公司近期生產(chǎn)、經(jīng)營、人員培養(yǎng)等進行了詳細匯報,其他班子成員作了補充發(fā)言。姚巍就西藏分公司的市場情況、發(fā)展方向、經(jīng)營布局以及人員配置等進行了安排部署,并要求西藏分公司班子要合理分工,管理職責(zé)要明確化、規(guī)范化。
王文斌強調(diào),西藏分公司發(fā)展一是在現(xiàn)基礎(chǔ)上整合資源通過組建聯(lián)合體等方式開拓其它項目;二是測量地理信息、檢驗檢測、生態(tài)環(huán)境等業(yè)務(wù)也要不斷拓展;三是分公司班子要分工明確;四是分公司要配備安全員,開展野外工作時要配備安全設(shè)備,時刻緊繃安全生產(chǎn)弦。
何文秀對西藏分公司2020年的開局表示了肯定。他要求:分公司的發(fā)展一是要抓住下一輪西部大開發(fā)的機會,重點關(guān)注基建工程和民生工程,在公司產(chǎn)業(yè)定位引領(lǐng)下,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展。二是圍繞目標(biāo)想辦法、圍繞目標(biāo)尋找資源、圍繞目標(biāo)尋求支持。西藏市場為公司戰(zhàn)略性區(qū)域市場,由于其市場特殊性,設(shè)計院要在人員配備、經(jīng)營上大力支持,集團公司也將大力支持西藏分公司發(fā)展。三是要做好交接工作。西藏分公司新班子已到位,要做好經(jīng)營、收款等交接工作,解決遺留問題,體現(xiàn)經(jīng)營成果。四是要理順分公司內(nèi)部管理,完善相關(guān)獎懲制度,要嚴(yán)格項目管理,嚴(yán)格質(zhì)量管理,要有紅線意識。五是要重視技術(shù)團隊和經(jīng)營團隊打造,要把拔尖技術(shù)人才推到專家崗位。六是要重視安全、廉政工作。安全、廉政要有底線,時刻保持紅線意識。最后,他強調(diào)高原條件艱苦,在高原開展工作要照顧好身體、照顧好生活、互相關(guān)照,相信團結(jié)一心,定能干出成績,干出事業(yè)。